Методы подбора персонала для организаций малого бизнеса

Искусство подбора персонала для организаций малого бизнесаКвалифицированный персонал – это, пожалуй, половина успеха вашего бизнеса, в какой бы области вы не работали. Особенно это важно для предприятий малого бизнеса, в которых сотрудников мало и от их компетентности, ответственности и профессионализма зависит вся работа компании.

Каждый руководитель, сталкиваясь с тем, что ему необходимо осуществить подбор персонала, решает этот вопрос по-разному. В этой статье мы попробуем описать особенности подбора персонала для малого бизнеса и дать несколько советов руководителям таких предприятий.

Первое что приходит в голову, когда мы слышим подбор персонала – это менеджер по персоналу или рекрутинговые агентства. Однако в случае с малым бизнесом возникает проблема, которая заключается в том, что не каждое малое предприятие может себе это позволить. Услуги подобных специалистов и компаний стоят довольно дорого.

Поэтому руководителям таких предприятий приходится заниматься вопросом подбора персонала, как правило, самостоятельно.

К каким же средствам обычно прибегают руководители малых предприятий? Конечно же, к самым простым. Среди которых можно выделить: подачу объявления о вакансии в газеты или, что не очень хорошо, но достаточно распространено в нашей стране – набор персонала по знакомству.

Первый вариант можно назвать в данном случае самым оптимальным. Единственно, на что следует обратить внимание руководителям – это то, что должен быть составлен подробный перечень требований к кандидатам. Такой перечень очень упростит вам жизнь. Вы, ведь хотите получить квалифицированного специалиста. Четкие требования и понимание, чего вы хотите получить от будущего работника, помогут вам отсеять не подходящих на должность соискателей и принять правильное решение при выборе сотрудника.

Собеседование при приеме на работу

Если рассматривать набор персонала «по знакомству», то данный метод подбора персонала имеет много подводных камней. Да, я соглашусь, что на поиски нового сотрудника в данном случае может уйти гораздо меньше времени, чем при использовании объявлений. Но качество данного персонала очень часто не соответствует предъявляемым к нему требованиям. Нанимаемый по рекомендации знакомых или родственников человек, может быть очень хорошим, но его профессиональные качества не всегда могут оказаться на высоте. И это надо учитывать. Особенно при приеме на работу своего родственника или родственника друзей. Такому человеку потом, зачастую, очень сложно отказать в занимаемой должности, даже если он будет плохо справляться со своими обязанностями.

Хочу отметить еще один момент. Руководителям предприятий малого бизнеса следует избегать найма случайных сотрудников. Особенно если ранее в вашей фирме данной вакансии не было предусмотрено. Возможно, что такой сотрудник будет суперпрофессионалом, но в вашей фирме он будет лишним звеном. Наличие работника, без которого компании могла бы легко обойтись, ведет, как правило, к лишним расходам. Притом, что дополнительной прибыли его работа может вам и не принести.

Напоследок дам вам еще один совет. Прежде чем приступить к набору персонала, хорошенько продумайте будущую структуру своей фирмы, адекватно оценив потенциальные возможности работников и расписав полный перечень предъявляемых к ним требований, только после этого смело можете подавать объявления о приеме на работу.

Раздел: Бизнес

Источник: BePrime.ru


2 комментария на "Методы подбора персонала для организаций малого бизнеса"
  1. Linka, | 3 Апрель, 2011
  2. Александра, | 18 Июль, 2011
Оставить комментарий: