Психология бизнеса

Современная жизнь очень динамична. Те мысли, которые пару лет назад были лишь теорией, сегодня успешно внедрились в практику и приносят прибыль, а то, что лет пять назад считали утопией, сейчас называют модель развития. Но несмотря на изменчивость взглядов, человеческие запросы остались прежними. Каждый человек хочет получать удовлетворение от работы, стабильное развитие и предсказуемость.

В настоящее время больше ценятся не конкретные навыки, а умения, которые помогают найти общий язык с людьми и структурами. Старый кадровый подход больше не соответствует динамичным переменам окружающего мира. Именно кадры решают, будет производство живущим или выживающим. Кадры и их отношения обеспечивают успешность производства.

Возникшие проблемы не всегда может решить логическое мышление. На помощь ему приходит интуиция. Но для обеспечения успеха нужно стараться создать баланс между логическим и интуитивным мышлением.

Изучая психологию бизнеса и отношений, создается впечатление, что бизнес населяют компании из двух разных миров. Одни говорят о жестоком кризисе, о нехватке квалифицированных сотрудников. Другие с легкостью набирают нужный штат. В одной фирме люди спешат на работу, в другой – руководство добивается дисциплины с помощью штрафов.
Почему так происходит?.. Неспроста финансовую систему специалисты сравнивают с кровеносной… А в переводе с латинского слово “корпорация” означает “тело”. Напрашивается вывод, что управлять компанией то же самое, что управлять живым организмом.

Необходимо разобраться, что сможет поддержать здоровую жизнь системы и не даст распада.
Система будет крепкой тогда, когда каждая ее часть ощущает себя необходимой частью, полезной и нужной. Система должна быть единой, решающей общие задачи и цели. Если в компании удается достичь такого положения дел, успешность компании обеспечена. Также будут решены проблемы мотивации кадров. Ощущение того, что каждый сотрудник находится на своем месте и может реализовать себя, является сильнейшим источником энергии. Как правило, мало кто захочет уйти от такого источника.

Снова возникает вопрос, как же добиться такого результата? Ответ прост. Каждый человек испытывает потребность в признании. Важно каждого сотрудника оценить по достоинству и создать все условия для его самореализации. В современной психологии есть направления, которые разрабатывают эффективные методики, позволяющие выявить, осознать и реализовать данные потребности.

Немаловажное значение имеют также лидерские качества руководителя и его умение успешно взаимодействовать с коллективом. Успешный лидер – личность, способная увлечь коллектив за собой, озадачить его, координировать процесс, оказывать организационную поддержку. Скорее всего, это даже не Лидер, а Наставник. На это способна только сильная, уверенная в себе, уравновешенная, умеющая решить собственные проблемы Личность.

И еще одно обязательное условие жизнеспособности системы – стремление к самообучению. Организация умирает дважды: в первый раз, когда перестает учиться…

Раздел: Саморазвитие

Источник: BePrime.ru


Оставить комментарий: