Аутсорсинг – помощники для вашего бизнеса

Аутсоргсинг — в последнее время это слово становится очень модным и популярным. Многие предприятия прибегают к аутсорсингу, преследуя свои определенные цели. Кто-то таким образом пытается снизить налоги, кто-то просто определяет для себя, что такая мера поможет повысить эффективность его бизнеса.

В этой статье мы попробуем подробно рассмотреть, что же обозначает это понятие.

Термин аутсорсинг (от англ. outsourcing — внешний источник) означает  передачу одной организацией некоторых своих бизнес-процессов или неключевых функций на обслуживание внешним исполнителям (другая компания), которые специализируются в конкретной узкой области.

Аутсорсинг в отличие от сервисных услуг, которые обычно носят разовый характер, носит постоянный характер. То есть на аутсорсинг передаются функции, обеспечивающие постоянную поддержку работоспособности систем компании и ее инфраструктуры. При этом заключается договор на длительный срок (как минимум 1 год).

Преимущества аутсорсинга

Если вы рассматриваете вариант использования аутсорсинга для своей компании, то следует отметить, что это в первую очередь даст вам  возможность снизить расходы на заработную плату, справочные материалы и информационные системы. А также существенно снизить расходы на приобретение и эксплуатацию спецтехники.

Аутсорсинг также уменьшает налоговую базу, особенно это касается отчислений с заработной платы сотрудников.

Можно отметить еще и тот факт, что, используя аутсорсинг, вы избавляетесь от неключевых функций (ведение бухгалтерского учета, проведение рекламных компаний, поддержание информационной системы предприятия и т.д.), за счет этого вы больше времени и сил сможете потратить на основную функцию – производство продукции.

После передачи части функций на аутсорсинг, происходит высвобождение имеющихся внутренних ресурсов предприятия для достижения новых целей.

Эффективный бизнес за счет аутсорсинга

Если рассматривать экономическую теорию, то можно найти модель эффективного бизнеса, которая в общем виде выглядит примерно так: все имеющиеся в распоряжении компании ресурсы концентрируются в одном месте — там, где осуществляется формирование главного конкурентного преимущества — это, как правило, производство и реализация конкурентоспособных товаров или услуг. При этом непрофильные бизнес-процессы, которые препятствуют эффективному достижению поставленных целей,  необходимо передать  на аутсорсинг.

Конечно, такая модель идеальна и в реальной действительности труднодостижима. Хотя следует помнить, что, несмотря ни на что, ваших потенциальных потребителей совершенно не волнует, какая у вас бухгалтерия или IT-отдел, для них важнее качество вашей продукции.

В большинстве случаев аутсорсинг – это отличный выход и возможность получить толчок для развития бизнеса. Недаром же многие средние и крупные предприятия все чаще прибегают к услугам подобных компаний.